Por Ainor Francisco Lotério

Essa é uma questão que não tem uma resposta única, até porque não há uma fórmula para todos os casos. No entanto, para cada tempo é possível montar uma estratégia baseada no perfil do time de colaboradores.

Quer alguns exemplos de estratégias simples e econômicas para incentivar sua equipe?

A motivação de uma equipe de funcionários exige constante atenção, pois cada pessoa é um mundo a parte. Porém, penso que a chave para abrir a porta da disposição de cada um e conseguir incentivar seus funcionários é considerar que a única riqueza verdadeira de cada empresa ou empreendimento é a humana. É bom lembrar também o que você pode fazer para deixá-los felizes em seu ambiente de trabalho, apesar de vivermos num mercado em constates mudanças e crises.

A verdade é que uma equipe motivada, ou seja, que tem motivo e causa para fundamentar o trabalho que desempenha, produz mais e melhor.

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A motivação está relacionada ao nível de satisfação dos profissionais com relação a sua condição dentro da organização, mas também com as questões do seu mundo interior. Cada funcionário precisa se sentir significante para o significado geral do trabalho ao qual está integrado. Em suma, cada um precisa se sentir “cheio de razão” para abraçar o que faz.

Um profissional motivado possui clareza arrazoada sobre o propósito de suas atividades, entende as razões do seu esforço, sente-se comprometido com sua tarefa e agrega valor à empresa que atua. Além disso, sente que sua carreira está sendo turbinada justamente pelo esforço da equipe com a qual trabalha.

Tudo o que incentiva e estimula conta para motivar os funcionários. Uma das primeiras teorias motivacionais desenvolvida por Abraham Harold Maslow[1], psicólogo americano conhecido pelos estudos que fazia sobre as necessidades humanas, continua válida até hoje, justamente por considerar quase todos os vieses dos interesses das pessoas envolvidas num propósito. Para aquele pioneiro estudioso da motivação humana, as pessoas se sentiriam motivadas quando tivessem essas cinco necessidades atendidas:

– necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;
– necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;
Рnecessidades sociais ou de amor, afeto, afei̤̣o e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;
– necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos;
– necessidades de autorrealização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: “What humans can be, they must be: they must be true to their own nature!” (“O que os humanos podem ser, eles devem ser: eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza”).

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OS OLHARES DA MOTIVAÇÃO EM TEMPOS DE MUDANÇAS

O mercado é menor que a sociedade, pois está inserido nela. Logo entendemos que todo colaborador que atua num determinado mercado de trabalho não está isento das influências de um mundo global.

A motivação dos funcionários deve ter dois olhares, um para dentro da pessoa e da empresa e outro para fora do mundo de cada um e para fora do ambiente laboral e empresarial. Ela envolve os aspectos intrínsecos (que faz parte do ou constitui a essência de cada pessoa e negócio) e a extrínseca (que não pertence à essência de cada um, que é de fora, mas que pode influenciar para dentro de cada pessoa e negócio), uma vez que o mundo que nos cerca e no qual atuamos tem influência sobre os negócios e nossa natureza humana (vida pessoal).

Portanto, tudo pode nos motivar ou desmotivar. Assim, a automotivação (a motivação de si  por si) é indispensável, seja no âmbito pessoal ou profissional, pois todos nós possuímos algumas necessidades básicas, entre elas, a de ser reconhecido. Nesse sentido, o líder assume seu papel de reconhecer o empenho de sua equipe quando pertinente, a fim de mantê-los motivados, engajados e produtivos. Porém, a motivação vinda do ambiente no qual estamos inserido (e aí estram pessoas e coisas) precisa ser pensado em termos motivacionais por quem gerencia funcionários.

Motivar colaboradores é uma atividade diária que requer habilidades de um profissional capacitado e “de olho aberto e antenado” para gerir com atenção equipes e pessoas. Cada colaborador deve ser tratado de maneira individual, pois cada um tem dons e talentos próprios, anseios, desejos e expectativas de carreira e vida pessoal.

Confira abaixo alguns métodos tradicionais e muito usados para o aumento do nível de satisfação e motivação de seu time.

Várias pesquisas (associadas à própria observação ao longo de quatro décadas de trabalho) nos instruem a respeito do que motiva funcionários[2]:

  1. Desafios e responsabilidade;
  2. Flexibilidade (para tomar decisões, inclusive em relação a horários);
  3. Ambiente estável de trabalho (rotatividade provoca mais rotatividade);
  4. Dinheiro/remuneração;
  5. Desenvolvimento pessoal;
  6. Reconhecimento;
  7. Chefe e colegas que dão apoio;
  8. Tarefas e falas motivadoras;
  9. Cultura da empresa;
  10. Localização do trabalho.

Note que dessas dez, apenas uma está relacionada diretamente a dinheiro. Podemos motivar nossos colaboradores por meio da força de vontade em querer fazer. Quando nos dedicamos na arte de se bem relacionar e investimos isso em nossa equipe, com certeza estaremos alcançando resultados positivos em nosso dia a dia, tanto na vida pessoal como na profissional.

Esperamos que esse conteúdo possa ajudar você na arte de motivar pessoas, fortalecendo a sua empresa através de uma equipe motivada.


[1]  SERRANO, D.P. Portal do Marketing. Teoria de Maslow – A Pirâmide de Maslow. Disponível em: <http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/maslow.htm> Acesso em: 13 de julho de 2018

[2] SOARES. E. Portal MANDA-TE-Emprego, Formação, Empreendedorismo: TOP 10 das coisas que mais motivam as pessoas no trabalho. Disponível em: < http://manda-te.com/blog/artigos/10-coisas-motivam-pessoas-trabalho/> Acessado em: 13 de julho de 2018.